如果有一个术语在任何社会动荡的情况下都会被过度使用, 这是“新常态”.“从第一次世界大战开始, 这句话被用来概括危机后世界的复杂性，并将其与之前的时代区分开来.
自流感大流行以来，你可能经常听到这个词. 作为描述我们的医疗保健系统在covid -19之后面临的挑战的一种手段，劳动力短缺, 医院的财政压力, 关心移民, 以此类推——它既方便又简洁.
它也太局限了.
我们正在经历的不是一个新常态，而是一个新时代. 这场大流行可能是几代人以来对医疗保健行业造成的最大、最明显的破坏, 但我们需要扩大我们的视野. 在过去的15年里，这个行业几乎每隔12到18个月就会发生一次重大颠覆. 《云顶集团40011官网》的通过. 全球金融危机. 阿片类药物流行. 这样的例子不胜枚举.
这意味着云顶集团40011官网领导人需要为下一次中断做好准备, 即使他们不知道具体是什么. 没有哪个医疗保健预测者有水晶球, 但其次最好的事情可能是一份值得信赖的趋势路线图，它正在重塑当今的行业, 它们带来的挑战, 以及组织为了有效和可持续发展所能抓住的机会.
在一幅新的信息图中，安迪·巴赫罗特和大卫·威利斯向我们展示了这条道路的走向.
“医疗保健新时代:洞察与机遇”是对未来供应商市场的探索. 它说明了影响当今医疗保健的主要趋势, 云顶集团40011官网在未来十年将面临的障碍, 医疗机构要想成功需要什么呢, 勇气, 视觉清晰度, 战略敏捷性.
